Positionnement

Un tiers indépendant

Le Cabinet CH_G+ intervient exclusivement dans le cadre d’une mission de conseil, en amont de toute conception ou exécution de travaux.
L’objectif n’est pas de concevoir ni de diriger des travaux, mais d’analyser, structurer l’information et éclairer la décision.
La mission est réalisée hors maîtrise d’œuvre et hors diagnostics réglementés.

Fondements de l’approche

Une lecture architecturale et décisionnelle

Dirigé par un architecte inscrit à l’Ordre des architectes (CROAIF), titulaire d’un Master en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et management du patrimoine bâti, le Cabinet apporte :

– une lecture architecturale du bâti existant,
– une compréhension des enjeux techniques,
– une mise en perspective des obligations et contraintes,
– une approche orientée aide à la décision.

L’objectif est d’identifier les zones d’incertitude, les points de vigilance et les risques potentiels avant tout engagement.

Déroulement d’une mission

  • Étape 1

    Docs Docs

    Analyse documentaire

    Lecture critique des documents disponibles : diagnostics, plans, règlements, éléments techniques transmis.
    Identification des éléments manquants ou incohérents.

  • Inspection sur site (selon le périmètre)

    Observation visuelle et non destructive.
    Analyse de la cohérence entre documents et état apparent.

    Eye Eye

    Étape 2

  • Étape 3

    Users Users

    Contributions externes (si nécessaire)

    Dans le cadre d’une due diligence approfondie, des architectes ou bureaux d’études peuvent être sollicités.
    Leur intervention fait l’objet de contrats distincts et de responsabilités séparées.

  • Rapport & verdict décisionnel

    Remise d’un rapport structuré, clair et exploitable.
    Synthèse structurée des risques identifiés et éclairage décisionnel.

    Étape 4

  • Étape 1

    Docs Docs

    Analyse documentaire

    Lecture critique des documents disponibles : diagnostics, plans, règlements, éléments techniques transmis.
    Identification des éléments manquants ou incohérents.

  • Étape 2

    Eye Eye

    Inspection sur site (selon le périmètre)

    Observation visuelle et non destructive.
    Analyse de la cohérence entre documents et état apparent.

  • Étape 3

    Users Users

    Contributions externes (si nécessaire)

    Dans le cadre d’une due diligence approfondie, des architectes ou bureaux d’études peuvent être sollicités.
    Leur intervention fait l’objet de contrats distincts et de responsabilités séparées.

  • Étape 4

    Rapport & verdict décisionnel

    Remise d’un rapport structuré, clair et exploitable.
    Synthèse structurée des risques identifiés et éclairage décisionnel.

Ce que la méthode ne fait pas

Périmètre et limites de la mission

– Pas de conception architecturale
– Pas de maîtrise d’œuvre
– Pas de suivi de travaux
– Pas de diagnostics réglementés
– Pas de chiffrage détaillé

La mission est strictement limitée à l’analyse et au conseil.

Principe directeur

Comprendre avant de s’engager

La méthode vise à apporter clarté, cohérence et recul dans des contextes où les informations sont souvent fragmentées ou techniques.