Questions fréquentes

L’Audit Technique peut intervenir avant une acquisition ou une cession, à l’occasion d’une succession, d’une donation ou d’une transmission patrimoniale, ou lorsqu’un sujet précis doit être examiné. Il permet d’objectiver l’état du bien, de hiérarchiser les risques et d’en mesurer les implications techniques et financières. C’est un outil d’aide à la décision, pas un simple contrôle.

L’Audit Technique constitue le niveau d’analyse de référence : analyse documentaire, inspection non destructive du bien, identification et hiérarchisation des risques, puis conclusions techniques et financières. L’Audit Technique Intégral approfondit cette analyse lorsque les enjeux le justifient, avec un niveau d’investigation supérieur et, lorsque nécessaire, l’intervention de bureaux d’études, ingénieurs ou experts indépendants.

Les diagnostics réglementaires répondent à des obligations légales et à des périmètres définis : performance énergétique, amiante, plomb, électricité, gaz, notamment. L’Audit Technique ne les remplace pas. Il les met en perspective avec l’état apparent du bâtiment, sa cohérence constructive, ses pathologies éventuelles, ses contraintes et leurs implications techniques et financières. C’est une lecture d’architecte destinée à éclairer une décision.

Non. Dans le cadre de l’Audit Technique, CH_G intervient en conseil, hors conception et hors direction des travaux. Si l’analyse fait apparaître la nécessité d’une étude ou d’une investigation spécialisée, CH_G peut recommander ou coordonner l’intervention d’un professionnel compétent, selon le périmètre convenu avec le client.

Le Cabinet est basé à Paris et intervient principalement en Île‑de‑France. Des missions peuvent être réalisées ailleurs en France selon la nature du projet.

Oui. CH_G accompagne des propriétaires résidant en France comme à l’étranger. Pour les clients à distance, les échanges, documents, comptes rendus et restitutions sont organisés de manière à permettre un suivi complet sans présence permanente sur place.

Oui, lorsque la nature du sujet ou le niveau d’investigation le nécessite. CH_G peut coordonner des bureaux d’études, ingénieurs ou experts indépendants : structure, enveloppe et étanchéité, thermique, fluides, humidité, géotechnique ou autres spécialités. Chaque intervenant agit dans son propre domaine et sous sa propre responsabilité. CH_G conserve la vision globale de la mission et synthétise les conclusions pour le client.

Oui. Chaque dossier est traité de manière confidentielle. Lorsque l’intervention d’un spécialiste extérieur est nécessaire, seules les informations utiles à sa mission lui sont communiquées, dans le cadre convenu avec le client.

Une première réponse est apportée sous 24 heures ouvrées. Les délais d’intervention dépendent de la nature du bien et de l’urgence du dossier.

Un diagnostic réglementaire répond à une obligation définie et photographie certains aspects du bien à un instant donné. Le BP-PMP adopte une autre logique : comprendre comment le bâtiment vieillit, quelles interventions seront probablement nécessaires, à quel horizon et avec quelles implications budgétaires. Il transforme l’état du bâti en programmation technique et financière dans la durée.

Non, et c’est même préférable. La mission a le plus de valeur quand rien n’est engagé : elle sert précisément à décider quoi engager, et quand.

Deux à trois interventions sur place, huit à douze heures de présence. Le rapport est remis environ quatre semaines après la visite principale et la réception des documents nécessaires.

Non. Il s’agit d’ordres de grandeur destinés à la programmation patrimoniale et budgétaire, établis hors devis d’entreprise. Avant tout engagement de travaux, des consultations et devis restent nécessaires.

L’inspection aérienne est prévue à chaque mission, sous réserve des conditions météorologiques, de la sécurité de l’opération et des règles de vol applicables au site le jour de l’intervention. Lorsqu’un vol n’est pas possible, les éléments accessibles sont inspectés par les autres moyens disponibles dans le cadre de la mission.

Le BP-PMP constitue d’abord une lecture globale du bâtiment. Lorsqu’un sujet nécessite une expertise plus poussée, CH_G identifie le besoin et recommande l’intervention de la compétence adaptée : ingénieur structure, bureau d’études, spécialiste de l’humidité, géotechnicien ou autre expert. Cette intervention fait l’objet d’un périmètre et d’un accord distincts lorsqu’elle n’est pas comprise dans la mission initiale.

Non. Les deux missions répondent à des besoins différents. L’Audit Technique apporte une lecture du bien à un moment donné, lorsqu’une décision doit être éclairée. Le BP-PMP concerne un bien détenu et inscrit cette lecture dans la durée : vieillissement, interventions à anticiper, calendrier et programmation financière. Les deux missions peuvent naturellement se succéder.

Non. Il suffit que l’accès au bien puisse être organisé et qu’un échange préalable permette, dans la mesure du possible, d’en comprendre l’historique. Le propriétaire peut naturellement être présent s’il le souhaite. La restitution peut être réalisée sur place ou à distance.

Vous conservez le rapport et l’accès à votre espace client. Le bilan est un livrable complet, pas un abonnement : la mission s’achève à sa remise. CH_G peut ensuite revenir tous les deux ans pour actualiser les états, le calendrier et les montants, mais cette mise à jour est une mission distincte, facultative et facturée séparément. Vous restez libre d’engager les travaux avec les entreprises de votre choix.

Idéalement dès la décision d’engager des travaux, avant même la consultation des entreprises. CH_G peut ainsi aider le maître d’ouvrage à cadrer le programme, définir ses priorités, organiser la consultation et poser un cadre clair avant le démarrage de l’opération. Plus l’AMO intervient tôt, plus elle peut sécuriser les décisions qui structurent le projet.

Le maître d’œuvre intervient, selon la mission qui lui est confiée, dans la conception et/ou la direction de l’exécution des travaux. L’AMO accompagne et représente le maître d’ouvrage dans ses décisions. CH_G analyse, compare, alerte, recommande et coordonne, sans se substituer au maître d’ouvrage ni aux responsabilités propres des concepteurs, entreprises et bureaux d’études. Le périmètre exact de chacun est défini contractuellement avant le démarrage de la mission.

Non. CH_G ne perçoit aucune commission des entreprises, fournisseurs, bureaux d’études ou autres intervenants et ne détient aucun intérêt commercial dans leur désignation. Son seul intérêt est celui du maître d’ouvrage.

Non. Le maître d’ouvrage reste décisionnaire. Le rôle de CH_G est de lui permettre de décider en connaissance de cause : comprendre les options, mesurer leurs conséquences techniques, financières et contractuelles, identifier les risques et formuler une recommandation lorsque nécessaire. L’AMO n’enlève pas la décision au client ; elle l’éclaire.

CH_G suit régulièrement l’avancement de l’opération, participe aux réunions prévues dans sa mission, consigne les points ouverts et suit le planning, le budget et la qualité d’exécution. Le maître d’ouvrage reçoit une information structurée lui permettant d’identifier les décisions à prendre, les écarts éventuels et les points restant à résoudre.

Les demandes de plus-value et les avenants sont analysés avant validation : origine, justification technique, impact financier et éventuelles alternatives. CH_G formule une recommandation au maître d’ouvrage. Le maître d’ouvrage décide et aucun engagement n’est pris en son nom sans son accord.

Rénovation d’appartement, restructuration d’immeuble, remise en état complète ou travaux ciblés. CH_G adapte le niveau d’intervention à la nature et au volume des travaux. Un premier échange permet de définir le périmètre exact.

CH_G assure une présence locale et une continuité d’information lorsque le maître d’ouvrage ne peut pas être régulièrement sur place. Comptes rendus, photographies, points ouverts, décisions nécessaires et évolution du budget permettent de conserver une lecture claire de l’opération à distance.

Oui. CH_G peut intervenir avec des entreprises déjà sélectionnées. La mission commence alors par l’examen des documents disponibles, des devis, du périmètre des prestations et des conditions contractuelles, afin d’identifier les éventuels points à clarifier avant le démarrage.

CH_G assiste le maître d’ouvrage lors de la réception, l’aide à identifier les réserves et veille à leur consignation dans les documents de réception. Lorsque cela fait partie de la mission, CH_G suit ensuite leur levée jusqu’à la clôture des points restant ouverts.

Les honoraires sont définis en fonction du volume et de la durée des travaux, soit en forfait, soit en pourcentage des travaux. Un devis précis est établi après le premier échange. TVA non applicable, article 293 B du CGI.