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Notre méthode

CH_G intervient selon deux logiques complémentaires : comprendre et objectiver l’état d’un bien, puis accompagner le maître d’ouvrage lorsqu’il décide d’agir. Chaque mission est adaptée au contexte, aux enjeux et au niveau d’investigation nécessaire.

01Conseil technique du patrimoine bâti

Une méthode commune à l’Audit Technique, à l’Audit Technique Intégral et au BP-PMP, avec un niveau d’analyse adapté à chaque mission.

  1. Analyse documentaire et sources officielles

    Plans, diagnostics, procès-verbaux d’assemblée générale, règlement de copropriété, factures, garanties, contrats d’entretien et documents disponibles.
    Vérification au cadastre, au PLU local, à l’urbanisme, aux servitudes et aux risques naturels lorsque le contexte le nécessite.
    Comprendre ce qui existe avant d’aller le confronter au terrain.

  2. Inspection sur site

    Visite non destructive du bien, de ses accès, abords et parties accessibles. Lecture architecturale et constructive, recherche des désordres apparents, incohérences et points nécessitant une investigation complémentaire.
    Selon la mission et lorsque les conditions le permettent, l’inspection peut être complétée par des moyens adaptés, notamment une inspection aérienne.

  3. Contributions extérieures si nécessaire

    Lorsque la situation l’exige, CH_G mobilise ou coordonne des bureaux d’études, ingénieurs ou experts indépendants : structure, enveloppe, étanchéité, thermique, fluides ou autres spécialités.
    L’AT Intégral se distingue notamment par ce niveau d’investigation et le recours, lorsque nécessaire, à ces compétences spécialisées.

  4. Rapport et conclusions

    Les constats sont hiérarchisés, mis en perspective technique et financière et traduits en conclusions directement exploitables.
    En AT, ils éclairent une décision à un instant donné. En ATI, ils intègrent les investigations et expertises complémentaires. En BP-PMP, ils alimentent une programmation des interventions et dépenses dans la durée.
    Un outil pour décider, pas un inventaire de désordres.

Mission de conseil indépendante, hors conception, hors diagnostics réglementaires et hors expertise judiciaire. Le périmètre exact, le niveau d’investigation et les éventuelles compétences spécialisées sont définis dans la lettre de mission signée avant tout démarrage.

Découvrir nos missions techniques

02Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

  1. Cadrage du programme

    Définition du programme de travaux avec le propriétaire. Ce qui est souhaité, ce qui est faisable, ce qui est prioritaire. Le périmètre est arrêté avant toute consultation d’entreprises.

  2. Consultation et analyse des offres

    Rédaction des demandes de devis, consultation des entreprises, analyse comparative des offres. CH_G recommande. Le propriétaire décide.

  3. Suivi et pilotage de l’opération

    Réunions de chantier régulières, comptes rendus écrits, suivi du planning et du budget. Chaque point ouvert est tracé. Chaque demande de plus-value est analysée avant validation. Le propriétaire est informé après chaque visite.

  4. Réception et clôture

    Réception des travaux avec liste exhaustive des réserves consignées au procès-verbal. Suivi de la levée des réserves jusqu’à clôture complète. Rien n’est soldé tant qu’un point reste ouvert.

Chaque mission fait l’objet d’une lettre de mission signée avant tout démarrage, précisant le périmètre exact, les limites d’intervention et les responsabilités de chaque partie.

Voir la mission AMO

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